Gestão de pessoas em processos de mudança organizacional
o caso da Escola de Gestão e Negócios da Universidade Petrobras
Keywords:
People Management, Organizational Change, MotivationAbstract
Nowadays, the change in organizations has been one of the most discussed and addressed topics in organizational studies. However, little attention seems to be given to the fact that people management can play a key role in people engagement, instead of only generate conformity and obedience to the guidelines established by the top management. In this context, the purpose of this article is to analyze which people management practices a company should adopt during a transition process in order to support change adaptation across the firm, enabling the achievement of business strategies. In this sense, the case study of the School of Business and Management of Petrobras University will be presented. From this research, it was demonstrated points to be developed to make change process less traumatic, mainly through a more integrated people management model. From the results, it was concluded with some notes about the strategic role of people management in engaging people through change processes.
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